+7 (926) 827 3222
10 дек 2015

8 декабря 2015 Андрей Малахов выступил на конференции «Управление проектами»

8 декабря на конференции «Управление проектами 2015» Андрей Малахов (pmoclub.ru) и Юлия Басенко (Сбербанк России) провели мастер-класс на тему «Управления стейкхолдерами (заинтересованными лицами)».

В выступлении спикеры ответили на следующие вопросы:

  • Какие существуют подходы к выявлению заинтересованных сторон и управлению ими?
  • Какие инструменты применительно к управлению заинтересованными сторонами используются в практике проектных менеджеров и хорошо себя зарекомендовали, а какие не используются никогда и почему?
  • Почему заинтересованные лица не высказывают свои ожидания самостоятельно и зачем их нужно вовлекать?
  • Существует ли какой‐то единственно правильный подход или каждая ситуация уникальна?

Одним из основных тезисов выступления стала мысль о том, что «управление стейкхолдерами — это как раз то, что отличает исполнение проекта от управления проектами», поскольку только правильная работа с заинтересованными сторонами дает неоспоримое конкурентное преимущество проекта и существенно влияет на вероятность его успеха. При этом как бы не хотелось формализовать в регламентах и шаблонах проектных документов тема является в большей степени «идеологической», а не «технологической», а это значит, что многие подходы и принципы проектному менеджеру стоит держать в голове, но вовсе необязательно фиксировать их докуметально, поскольку информация о «негативно настроенных» и одновременно «сильных» стейкхолдерах может существенно повышать как риски проекта, так и самого проектного менеджера.

Авторы статьи:
Андрей Малахов
Прокомментировать статью
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Прокомментировать статью
Текст сообщения
Имя, Отчество, Фамилия
Email

Комментарий успешно отправлен

Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз

Подписаться на рассылку
Высылаем анонсы статей и полезные материалы

Нажимая на кнопку "Подписаться", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Смотрите также:
18 Окт 2024
Что из себя представляет Agile team
Обычно это межфункциональная команда, которая идентифицирует, разрабатывает, тестирует и доставляет пользу за короткий период времени. Какие бывают типы Agile команд и каковы их обязанности, читайте ниже.
18 Окт 2024
Организация команды Agile
Agile-подход заключается в том, что планирование и выполнение проекта происходят поэтапно, с возможностью оперативного внесения корректировок на любом этапе. Этот подход возник, чтобы обеспечить адаптивность, скорость реакции на изменения и лучшее качество конечного продукта. В этой статье рассказываем, как эффективно организовать работу команды Agile.
18 Окт 2024
Что такое матрица трассировки требований
Как и для чего используется матрица трассировки требований – рассказываем в этой статье.
Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена