+7 (926) 827 3222
Выбранные статьи
Долгосрочное планирование Стейкхолдеры Коммуникации Среднесрочное планирование Эффективность проекта Общение Краткосрочное планирование Оценка эффективности проекта Проблемы ИТ-проекты Оценка результата проекта Конфликты Мониторинг Метрики оценки проекта Задачи Оценка Статистика Делегирование Цели Исследование Обучение Результаты Управление рисками Coda.io Эффекты Бюджет Таск-трекер Методологии Декомпозиция Ресурсы ИТ-инструменты Кейсы Мотивация Гибридный метод Руководитель проектов Отчетность Сроки Изменения ИСУП Способы контроля Запуск проектной деятельности 2022 Планирование No-code 2021 2020 Управление командой Вебинар Инструменты УП Клуб профессионалов Контроль качества Конференция РМО 2017 Мастер-класс Методология Обзор Проектный офис Сопровождение проекта Трекинг проектов Тренды Управление изменениями Управление портфелем Управление проектами
Развернуть ключевые слова
Свернуть ключевые слова
19 Окт 2017
ТОП-10 драйверов изменений проектных офисов
В июне 2017 года Андрей Малахов побывал на конференции PMO 2017 в Лондоне. Данным обзором на выступление профессора и консультанта Роберта Джослина мы начинаем серию обзоров наиболее интересных докладов с этой конференции. Роберт Джослин посвятил свое выступление драйверам изменений проектных офисов и представил их типологию. Также он рассказал, что помогает проектным офисам справляться с последствиями воздействия драйверов и трансформироваться.
29 Авг 2016
Почему плохо «продается» системное управление проектами?
Многие профессионалы по проектному управлению, развивающие его на уровне организации, говорят о сложностях “продажи” идей проектного управления и проектного офиса (далее – ПрОф) руководству компании.
17 Мая 2016
Статья: Что такое проектная культура? Журнал "Управление проектами" №1 '16
В статье Андрея Малахова представлена лестница из 5+1 уровней проектной культуры, способы ее качественно оценить и действия проектного офиса для поддержки и развития культуры для выхода на следующий уровень.
14 Апр 2016
Манифест проектного офиса
Возможно, Вы что-то слышали про модный «agile манифест», на основании которого развиваются гибкие методы управления проектами. Оказывается, и у проектных офисов есть свой Манифест.
04 Мар 2016
Как преодолеть сопротивление топ-менеджеров при внедрении проектного управления? (Часть 2)
В первой части статьи были рассмотрены несколько способов преодоления сопротивления топ-менеджеров при внедрении проектного управления, а именно:
19 Фев 2016
Как преодолеть сопротивление топ-менеджеров при внедрении проектного управления? (Часть 1)
В ситуации кризиса есть свои плюсы, свои возможности. Существенно снижается операционная назгрузка на сотрудников компании, возникают новые рыночные возможности.
Заказать бесплатную консультацию
Имя, Отчество, Фамилия
Телефон
Email
Текст сообщения

Заявка успешно отправлена

Мы ответим вам в ближайшее время

Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз

Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена