13 Июл 2022
Организация работы команды на проекте. Какие встречи проводить?
Эффективность управления конкретным проектом напрямую зависит от качества проведения и результативности регулярных встреч (теперь их часто называют ритуалами). Ритуалы разнятся от этапа к этапу, но не отличаются по своей сути. Предлагаю сегодня посмотреть на то, какие встречи могут проводиться в рамках проекта, что они подразумевают и какие цели преследуют.
08 Июл 2022
Как определить, нужна ли моей компании автоматизации управления проектами?
Коллеги, совсем недавно мы подробно обсуждали Цели автоматизации управления проектами и важность их грамотной постановки. Нашу статью на эту тему можно найти здесь.
06 Июл 2022
No-Code-инструменты для управления проектами: преимущества и недостатки
В этой статье я расскажу о плюсах и минусах использования в проектном управлении No-Code-инструментов (user-friendly-инструменты, не требующие кодирования для настройки и внесения изменений).
29 Июн 2022
Что сделать, чтобы рамки проекта не расширялись?
Одна из наиболее частых проблем в проектах, из-за которой страдают заказчики, руководители проектов или подрядчики - это расползание рамок проекта, когда уже вот вот, но заказчик требует еще немного правочек. Как минимум из-за этого уползают сроки, но важнее того: мы впустую (возможно?) тратим драгоценные ресурсы - время команды и деньги компании.
01 Фев 2022
Корпоративный трекинг проектов: что это такое и нужен ли он вам
Друзья, совсем недавно мы провели мероприятие, где Андрей Макаркин, директор проектного офиса АО “ТВЭЛ — Корпоративный центр”, рассказал о трекинге внутренних проектов, опираясь на свой опыт и полученные результаты трекинга проектов АО “ТВЭЛ”. Наша команда подгот...
27 Дек 2021
Как делегировать задачу, чтобы её выполнили: 12 шагов
Друзья, недавно мы с вами разбирались с тем, как правильно ставить задачи и рассмотрели 7 правил понятной постановки. А что если я скажу, что это лишь один из шагов к тому, чтобы задача обернулась результатом? Мало задачу правильно поставить, её ещё нужно правильно делегировать. Сейчас о важности делегирования сказано много, но как это сделать, чтобы результат не разочаровал? Давайте разбираться.
Заказать бесплатную консультацию
Заявка успешно отправлена
Мы ответим вам в ближайшее время
Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз