18 Окт 2024
Что такое матрица трассировки требований
Как и для чего используется матрица трассировки требований – рассказываем в этой статье.
17 Окт 2024
3 причины, почему корпоративное обучение управлению проектами бесполезно
Часто топ-менеджмент организации, желая систематизировать проектную работу и повысить её результативность, обращается к корпоративному обучению персонала. Однако это далеко не всегда полезно и даже наоборот – только расходует время людей впустую. Ниже рассказываем, почему.
17 Окт 2024
Семь причин, почему ваша проектная методология не работает
Как быстро проверить, почему ваша проектная методология не работает и не влияет на успешность проектов.
17 Окт 2024
Как адекватно оценить руководителей проектов?
Один раз к нам обратилась крупная инвестиционная компания с запросом провести оценку компетенций их проектного персонала, но мы отказались это делать. Не потому что нам не хотелось помочь клиенту, а потому что результаты такой оценки будут для него бесполезными. В этой статье рассказываем, почему.
14 Окт 2024
Что делает проектный офис сильным, уважаемым и полезным для бизнеса
Восемь сил проектного офиса, чтобы сделать его полезным для бизнеса и влияющим на результаты проектов.
26 Сен 2024
Как единый стандарт управления проектами помогает бизнесу расти
Рассказываем кейс: как мы перепрошили систему управления проектами в компании заказчика на основе разработанного нами метода управления проектами Парацельс ПМ, которая позволила в корне изменить систему онбординга и подготовить компанию к быстрому росту.
Заказать бесплатную консультацию
Заявка успешно отправлена
Мы ответим вам в ближайшее время
Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз
