Помогаем реализовывать стратегии и повышать эффективность бизнеса за счёт успешного управления проектами внедрения оргизменений и ИТ-решений
управление
в команде
тренингов
и мастер-классов
оргизменений и ИТ-решений?
и сложность проектов
растёт, управляемость
падает
и результатами
и рамки плывут
по проектам
а идут в корзину
Наши эксперты в партнёрстве с заказчиком найдут причины неэффективности и возможные риски при использовании существующего подхода к внедрению оргизменений и ИТ-решений, реализации проектов. Совместно с Заказчиком
мы сформируем четкое видение шагов по совершенствованию работы с портфелем, программой, трансформацией, отдельным проектом.
Мы внедрим:
- механизмы осознанного и согласованного выбора проектов для реализации,
с учётом их целесообразности, стоимости и осуществимости - механизмы чёткого определения и приоритизации целей, результатов
и требований с учетом временных и ресурсных ограничений, отсечения лишнего - регулярный и системный менеджмент при внедрении оргизменений
(реализации проектов) - практики коммуникаций, вовлечения стейкхолдеров и работы с обратной связью для профилактики сопротивления при внедрении оргизменений (реализации проектов)
- системы стимулирования и мотивации руководства и участников изменений
и проектов, создания благоприятных условий для участников проектов - механизмы извлечения уроков и использования их для избегания проблем
и рисков в будущем - ИТ-инструменты планирования, мониторинга и совместной работы для команд изменений (проектов) на no-code/low-code платформах (например, Jira)
Мы разовьем навыки лидеров и руководителей по управлению проектами
и внедрению оргизменений
Наши эксперты запустят или разовьют центры управления внедрением
оргизменений и проектов (проектные офисы)
Кому и чем мы можем помочь?
и процессов управления
Автоматизируем рутинные процессы за счёт внедрения корпоративной информационной системы управления проектами на no-code/low-code ИТ-инструментах таких как Jira, Confluence, Fibery, Coda и других
Ваша компания прозрачнее, быстрее и дешевле достигает запланированных результатов проектов, программ, трансформаций и оргизменений
Реализуются наиболее важные и нужные проекты, в рамки проектов включается только то, что нужно, лишнее исключается
Проекты (оргизменения) успешно реализуются: результаты используются на практике,
а цели достигаются с учётом ограничений по стоимости и срокам
Ограниченные и дорогостоящие ресурсы на проекты / оргизменения рационально используются
В организации накапливается опыт,
знания и компетенции для ещё более успешной реализации оргизменений и ИТ-проектов, избегания дорогостоящих проблем
Экономится время руководства на принятие решений и коммуникации
