• 5 лет опыта перезапуска стратегических проектных офисов в роли руководителя, включая работу в:
  • ЮниКредит банке — топ-10, крупнейший в РФ банк
    с иностранным капиталом,
  • банке «Ренессанс-кредит» — топ-50, один
    из крупнейших розничных банков в РФ
• Управлял портфелями проектов размером до 70 проектов и более 60 млн евро в ЮниКредит банке, и портфелями размером свыше 25 проектов и более 20 млн долларов США в банке Ренессанс-кредит
• Автор гибридного метода управления проектами: Парацельс ПМ (2019)
• Преподаватель РАНХиГС, Высшей Школы Управления Проектами при Высшей Школе Экономики, создатель авторских учебных курсов — семинары и тренинги Андрея прошли более 1300 человек

Опыт реализации крупных проектов:

• Создание совместных производств ТВ-техники
  в Калининграде и Нижнем Новгороде с годовым выпуском до 700 тысяч штук в год
• Организация терминально-банкоматной сети крупного банка с нуля
• Централизация функций удаленной выдачи POS-кредитов и продажи страховки в розничном банке
• Полномасштабное внедрение ERP-систем с нуля на нескольких крупных предприятиях машиностроения, приборостроения и электроники

Среди его проектов:

• переход на МСФО 17 и КХД
  — программа проектов
• трекинг пилотных проектов по внедрению методологии управления оргпроектами
  в крупной химической компании
• управление проектным офисом в крупнейшем лесопромышленном холдинге
• внедрение ИСУП
  в региональных органах власти
• разработка и внедрение системы управления проектами в крупном авиационном холдинге