Каталог образовательных продуктов

Обучаем руководителей проектных команд и офисов навыкам управления проектами, использованию IT-инструментов, развитию проектного управления и проектного офиса в компании. Программы сочетают наш практический опыт и общепринятые подходы, стандарты, фреймворки и методы, такие как PMBoK, PRINCE2, Scrum, Kanban и т.д.

Мы обучаем подходам, методам и инструментам с точки зрения их применимости в разных ситуациях, опираясь при этом на собственный многолетний опыт консультирования и управления проектами, программами, портфелями и проектными офисами, а также на опыт участников обучения.

Мы предлагаем очное и онлайн
групповое обучение в трёх форматах
Лекция
30–120 минут
Мастер-класс
2–6 часов
Тренинг
1–3 дня
Наши преподаватели
Андрей Малахов
Преподаватель РАНХиГС, Сколково, Высшей Школы Управления Проектами при Высшей Школе Экономики, создатель авторских учебных курсов — семинары и тренинги Андрея прошли более 1300 человек
Ирина Воронцова
Бизнес-тренер, эксперт по разработке нормативно-правовых документов
и методологии проектного управления
Дарья Зайцева
Бизнес-тренер, эксперт по разработке нормативно-правовых документов
и методологии проектного управления
Все продукты
Наши лекции
Наши мастер-классы
Наши тренинги

Основы проектного управления

#Тренинг
Развернуть
Свернуть
«Управление проектами: Бери и делай»
Этот тренинг, не только даст возможность иначе взглянуть на фундаментальные знания об управлении проектами, но и расскажет какие инструменты управления разными областями проекта (риски, стейкхолдеры, планы, отчеты и тд.) действительно работают
#Тренинг
Развернуть
Свернуть
«Управление проектами в соответствии со стандартом PRINCE2»
Знакомство с терминологией, процессами и практиками управления проектами в соответствии с британским стандартом управления проектами
Свернуть

Гибридное управление проектами

#Тренинг
Развернуть
Свернуть
«Как совместить Agile и классику, чтобы достичь результата»
О том, как совмещать элементы гибких (Agile) и классических (PMBoK, Prince2) методов управления проектами в рамках сборного гибридного метода, позволяющего обеспечить гибкость в проектах с дедлайнами
#Лекции
Развернуть
Свернуть
«Гибридное управление проектами: как скрестить ужа с ежом»
Обсудим уместность гибких (Agile) и классических (PMBoK,Prince2) методов и ситуации, когда они не работают. Обсудим что такое гибридные методы, кому и зачем они нужны и как работают
#Лекции
Развернуть
Свернуть
«Как не спутать, когда подойдёт Agile, а когда нет»
Возьмем несколько известных моделей выбора методов управления, чтобы разобраться, в каком случае какие модели подойдут и приведем их к единому знаменателю
#Лекции
Развернуть
Свернуть
Дополнительные лекции
  • «Другой способ управления проектами в условиях изменений — Парацельс ПМ»
  • «Гибкость требований в проекте
    с фиксированным бюджетом»
  • «ТОП-3 инструмента управления сроками гибридных проектов»
Свернуть

Специальные навыки

Проектные офисы

#Тренинг
Развернуть
Свернуть
«Организация проектной деятельности и проектный офис»
Вы узнаете каким способом и из каких элементов создается система проектного управления и как запустить сильный проектный офис
#Мастер-класс
Развернуть
Свернуть
«8 шагов к собственной проектной методологии»
В ходе мастер-класса вы узнаете о существующих методологиях и том, как они работают, выберете для себя самое полезное из каждой и сможете построить собственную методологию
#Лекции
Развернуть
Свернуть
«Жизнь и смерть проектных офисов: тренды и кейсы»
Разберём виды проектных офисов, тренды, функции, роли и многое другое. Обсудим реальные кейсы
и эффекты от внедрения
#Лекции
#Мастер-класс
Развернуть
Свернуть
Дополнительные продукты
  • Мастер-класс «Портфель проектов: как выбрать правильные проекты»
  • Мастер-класс «Сила проектного офиса»
  • Лекция «12+ способов понять, что не так с вашим проектным управлением»
Свернуть

Коммуникации в проектах

#Мастер-класс
Развернуть
Свернуть
«Коммуникации в проекте: как сделать общение эффективным»
Вы научитесь подбирать каналы коммуникаций, выберете и настроите инструменты для совместной работы с командой, а также узнаете, как избежать стихийных и длительных совещаний
#Мастер-класс
Развернуть
Свернуть
«Готовимся к Управляющему комитету по-другому»
Вы узнаете, какие материалы необходимо готовить к заседанию, научитесь управлять дискуссией, избегая конфликтов, правильно эскалировать и доносить проблемы
#Лекции
Развернуть
Свернуть
«Проектные совещания онлайн и не только»
Разберём, как спроектировать эффективную систему совещаний, сделать их ёмкими и полезными, увязать между собой и избавиться
от лишнего
Свернуть

Планирование

#Тренинг
Развернуть
Свернуть
«Планирование проекта»
В ходе тренинга определим и опишем ключевые и вспомогательные результаты проекта, разберемся как сформировать понятный и читаемый календарный план и многое другое
#Мастер-класс
Развернуть
Свернуть
«Планирование ресурсов»
На мастер-классе вы выберете подходящий для вас подход ресурсного планирования, научитесь «видеть» и учитывать важные факторы при управлении ресурсами и сможете сделать ресурсный план гибким, рабочим инструментом
#Лекции
Развернуть
Свернуть
«Создаём работающий бэклог»
В ходе мастер-класса вы научитесь отличать требования от работ и продуктов, а также формулировать их. Выделите MVP, поделите продукт проекта на релизы, а также оцените приоритет требований, опираясь на метод MoSCoW
Свернуть

Ежедневные практики руководителя проектов

#Тренинг
Развернуть
Свернуть
«Руководитель проекта: оптимизация ежедневной работы»
В ходе тренинга вы научитесь корректно ставить и делегировать задачи, отслеживать их прогресс, использовать разные ИТ-инструменты для работы с задачами и многому другому
#Мастер-класс
Развернуть
Свернуть
«Постановка и делегирование задач»
В ходе мастер-класса вы научитесь формулировать и делегировать задачи так, чтобы получать нужный результат и повысить процент выполненных задач за счет их декомпозиции
#Лекции
Развернуть
Свернуть
«Хранение и совместное использование проектных документов»
Обсудим, как организовать совместное хранение и использование проектных документов, и хранить документы так, чтобы их было легко найти
#Лекции
Развернуть
Свернуть
Дополнительные продукты
  • "Чек-лист как способ сделать важное и избежать ошибок"
Свернуть

Мониторинг

#Тренинг
Развернуть
Свернуть
«Реализация проекта: мониторинг прогресса и работа
с изменениями»
Вы узнаете, что считать отклонением от нормального хода реализации, а что нет, у вас будет возможность разобрать реальные примеры статус-отчетов и определить, что нужно включать в состав статус-отчета, на чем и как фокусировать внимание, а чего стоит избегать
#Мастер-класс
Развернуть
Свернуть
«Статус-отчёт по проекту: как сделать понятным»
Вы научитесь составлять понятные
и информативные статус-отчёты, акцентируя внимание на главном и избегая длинных описаний
Свернуть

Стейкхолдеры и команда

#Тренинг
Развернуть
Свернуть
«Стейкхолдеры: кто они и как
 с ними взаимодействовать»
В ходе тренинга вы научитесь определять лиц, которых касается ваш проект и правильно это знание использовать: с кем работать в первую очередь, как формировать ожидания и многое другое

#Мастер-класс
Развернуть
Свернуть
«Стейкхолдеры: кто они и как их идентифицировать»
Вы научитесь максимально полно идентифицировать стейкхолдеров проекта, используя готовые инструменты, составлять карты стейкхолдеров с привязкой
к оргструктуре

#Мастер-класс
Развернуть
Свернуть
«Команда проекта: как обеспечить эффективную работу»
Обсудим все проектные роли, и то, как организовать команду проекта, чтобы закрыть все зоны ответственности. Разберём, кого нужно включать
в команду и как вовлечь руководство
в управление проектом


#Мастер-класс
Развернуть
Свернуть
Дополнительные продукты
Мастер-класс «Как найти ключ
к своему стейкхолдеру?»
Свернуть

Риски

#Тренинг
Развернуть
Свернуть
«Риски и проблемы: как ими управлять»
В ходе тренинга вы узнаете в каких областях риски возникают чаще всего, научитесь находить временные и постоянные решения проблем, разберетесь в подходах к оценке рисков, и многое другое

#Лекции
Развернуть
Свернуть
"Риски: найти и обезвредить"
Обсудим, что такое риски, как их отличить от проблем и открытых вопросов. Разберём подходы к оценке рисков и стратегии реагирования

#Мастер-класс
Развернуть
Свернуть
«Проблемы: что это на самом деле и как их решать»
В ходе мастер-класса вы научитесь отличать проблемы от рисков и жалоб, сформулируйте проблемы так, чтобы быть услышанными, узнаете, чем проблема отличается от возможности и что из этого ценнее для управления

#Мастер-класс
Развернуть
Свернуть
Дополнительные продукты
Мастер-класс «Как работать с рисками: найти и обезвредить»
Свернуть
Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена