+7 (926) 827 3222
Глубинная диагностика

Если Вы Руководитель или Собственник компаний, ИТ-директор, Топ-руководитель, отвечающий за реализацию портфеля проектов и проектный офис, или Директор по стратегии

У Вас есть потребность:

  • Оценить эффективность проектного управления и управления изменениями компании, подразделения или программы (зрелость процессов, результативность, отчетность, ИСУП и т.д.) или деятельность проектного офиса (цели, сервисы, удовлетворенность и т.д.)
  • Проверить, насколько текущая система управления проектами обеспечивает достижение целей компании
  • Убедиться, что разработанная система управления проектами реализуется в соответствии с потребностями компании и соответствует общепринятым международным стандартам
  • Оценить качество услуг (сервисов), которые предоставляет проектный офис
  • Найти и устранить причины проблем, возникающих при выборе и реализации проектов, а также проблем, связанных с работой проектного офиса
  • Разработать программу развития текущей системы управления проектами и проектного офиса
  • Подготовить компанию к сертификации или участию в конкурсе в области проектного управления
Что мы предлагаем:

Эксперты PMLogix:

  • Проведут диагностику проектного управления на уровне компании, проекта, программы, а также диагностику проектного офиса
  • Подготовят рекомендации по улучшениям на основе полученных данных
  • Составят план решения срочных проблем, выявленных с помощью диагностики проектной деятельности, и дорожную карту дорожную карту развития проектного управления и проектного офиса на 3–6-12–24 месяца


С 2014 года мы помогаем компаниям становиться лучше, в том числе через
оценку проектного управления и аудит проектного офиса.


Наши эксперты в партнёрстве с заказчиком найдут причины неэффективности и возможные риски при использовании существующего подхода к реализации проектов, проведя
аудит системы управления проектами и проектного офиса.  Совместно с клиентом мы сформируем четкое видение шагов по совершенствованию работы с портфелем, программой, трансформацией, отдельным проектом, проектным офисом.


Наша сила в комбинации опыта в консалтинге, работы в ролях Руководителя проекта и Руководителя проектного офиса. Мы всегда «докапываемся» до корневых причин проблем и проясняем их вместе с клиентом, а не бежим внедрять «лучшие практики».


Глубинная диагностика — это
оценка эффективности проектной деятельности и управления изменениями организации, подразделения или программы (зрелость процессов, результативность, отчетность, ИСУП и т.д.) или деятельность проектного офиса (цели, сервисы, удовлетворенность и т.д.).


В ходе глубинной диагностики эксперты команды PMLogix занимаются поисками причин проблем, возникающих при выборе и реализации проектов, валидацией проблематики, совместно с командой клиента, подготовкой рекомендации и формированием дорожной карты внедрения.


Заказав услугу по диагностике проектной деятельности и аудиту проектного офиса, вы получите:

  • Отчет об эффективности проектной деятельности и управления изменениями компании, подразделения или программы
  • Профессиональную помощь в поиске и устранении причин проблем, возникающих при выборе и реализации проектов, а также в деятельности проектного офиса
  • Готовую программу развития текущей системы управления проектами
  • Возможность разобраться в системе управления проектами, понимание и контроль над системой управления проектами
  • Уверенность в готовности к прохождению сертификации или участию в конкурсе в области проектного управления
  • Помощь в определении уровня удовлетворенности ключевых стейкхолдеров деятельностью проектного офиса


Диагностика проектной деятельности
длится от 1 до 4-х недель в зависимости от глубины, доступного времени, бюджета, готовности выделять время руководителей и сотрудников клиента.


Чем точнее
диагностика проектного управления, тем сильнее предлагаемые решения, проще внедрение и закрепление нового порядка.


Если вы готовы к изменениям, сделайте первый шаг уже сейчас, закажите бесплатную консультацию и наши специалисты свяжутся с вами и расскажут подробнее об глубинной диагностике.





Свернуть
Почему PMLogix?
  • Компания с 2014 года на рынке
  • В команде 9 опытных специалистов
  • Управляющий партнер компании имеет более чем 20 лет опыта в сфере управления проектами.
  • Более 5 лет опыта перезапуска стратегических проектных офисов
  • У специалистов опыт от 7 лет
  • У сотрудников в команде есть личный опыт управления портфелями проектов размером до 70 проектов и бюджетом более 60 млн евро 
  • Работали более чем с 30 крупными клиентами. Среди них: ЮниКредитБанк, Банк Ренессанс Кредит, МТС, Hoff, Faberlic, Polymedia, SPLAT, Beluga Group, Сибур, Банк Хлынов и многими другими
  • Мы являемся авторами гибридного метода управления проектами: Парацельс ПМ (2019)
  • Создаем авторские учебные курсы, которые прошли уже более 1300 человек
Избранные кейсы
Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена