+7 (926) 827 3222
18 окт 2024

Что такое матрица трассировки требований

Для кого:
  • Руководители проектов
Знания и навыки:
  • Управление проектами
  • Методы и инструменты
Время на чтение:
  • 5 минут

Матрица отслеживания требований (RTM-матрица) — это документ, который обычно создается в виде таблицы, позволяющий следить за полным жизненным циклом требований к проекту. Матрица фиксирует именно требования к продукту, с момента постановки цели проекта и его бизнес-требований и вплоть до тест-кейсов. RTM-матрица может использоваться в различных проектах, включая разработку программного обеспечения, системную интеграцию, проекты Agile и т.д.

 

Роль матрицы в тестировании

  • Отслеживание требований: помогает команде QA (quality assurance, группа специалистов, которая тестирует продукт на наличие ошибок, проверяет его соответствие стандартам) контролировать выполнение требований от начальной формулировки до окончательной реализации.
  • Обеспечение соответствия целей: связывает бизнестребования с конкретными функциональными решениями, гарантируя, что каждое требование вносит вклад в достижение целей проекта.
  • Поддержка тестирования: позволяет удостовериться, что требования покрыты тестами, что снижает риск пропуска функциональности и повышает уверенность в качестве конечного продукта.

Типы матриц

Существует три типа матриц трассировки: прямая, обратная и двусторонняя. Каждый тип служит своим уникальным целям и помогает управлять проектом на различных уровнях детализации.

  • Прямое отслеживание: демонстрирует связь от требований к тесткейсам и другим артефактам проекта, обеспечивая тщательную проверку каждого требования.
  • Обратное отслеживание: помогает проверить, что каждый компонент проекта соответствует требованиям. Это помогает выявить необходимость добавления не предусмотренных функций и избежать влияния на объем проекта.
  • Двусторонняя матрица: объединяет оба направления отслеживания, обеспечивая более полное представление.

Компоненты RTM-матрицы

Матрица трассировки включает следующие элементы:

  • Идентификатор: уникальный код для легкой идентификации требования.
  • Описание требования.
  • Тесткейсы: позитивные (проверка правильного поведения) и негативные (проверка ошибок и сбоев).
  • Статус теста: пройден, не пройден, в процессе.
  • Комментарии: информация о статусе или возникших проблемах.
Пример RTM-матрицы

Инструменты

Для автоматизации создания и ведения матриц трассировки используются специальные инструменты, помимо привычных Excel и Google Sheets:

  • Visure Requirements: гибкий интерфейс для отслеживания тестов, дефектов и других артефактов.
  • Modern Requirements4DevOps: интеграция с Azure DevOps для реального отслеживания требований и изменений, будет полезна для Agile-команд.
  • ReQtest: удобный интерфейс для создания и поддержки матрицы трассировки с возможностью интеграции с другими инструментами управления проектами.

Требования и тест-кейсы в матрице

Основная задача матрицы — связать каждое требование с соответствующими тесткейсами, что обеспечивает полное покрытие аспектов. Если требование состоит из нескольких частей, для каждой из них разрабатываются отдельные тесты.

Сложности в работе с матрицей трассируемости

Несмотря на преимущества, работать с матрицей сложно. Основные трудности включают:

  • Сложность обновления: матрица требует постоянного обновления при изменении требований или тестов.
  • Объем данных: в больших проектах количество требований и тестов может быть значительным, что затрудняет отслеживание.
  • Трудности интеграции: работа с различными инструментами и системами может потребовать дополнительных усилий для синхронизации данных.

Подписывайтесь на наш телеграм канал, чтобы быть в курсе современных методов и инструментов в области управления проектами и изменениями!

Авторы статьи:
Андрей Малахов
Прокомментировать статью
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Прокомментировать статью
Текст сообщения
Имя, Отчество, Фамилия
Email

Комментарий успешно отправлен

Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз

Подписаться на рассылку
Высылаем анонсы статей и полезные материалы

Нажимая на кнопку "Подписаться", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Смотрите также:
28 Ноя 2024
Что такое Аджайл? Принципы и ценности
В этой статье рассмотрим ценности и принципы гибкой методологии и как они интегрированы в работу проектной команды.
28 Ноя 2024
Scrum vs Kanban: в чем разница и что выбрать?
Scrum и Kanban — это два популярных подхода к управлению проектами в Agile-среде, каждый из которых имеет особенности и преимущества. Читайте о ключевых отличиях этих подходов в нашей статье.
28 Ноя 2024
Agile vs Scrum: в чём разница
В мире управления проектами часто встречаются термины «Agile» и «Scrum». Эти подходы направлены на повышение гибкости и прозрачности процессов, что помогает командам достигать целей. В этой статье рассмотрим отличия в этих подходах.
Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена