Выбранные статьи
Делегирование Цели Исследование Обучение Результаты Управление рисками Coda.io Эффекты Бюджет Таск-трекер Методологии Декомпозиция Ресурсы ИТ-инструменты Мотивация Гибридный метод Отчетность Сроки Изменения ИСУП Способы контроля Запуск проектной деятельности 2022 Планирование No-code Долгосрочное планирование Стейкхолдеры Коммуникации Среднесрочное планирование Эффективность проекта Общение Краткосрочное планирование Оценка эффективности проекта Проблемы ИТ-проекты Оценка результата проекта Конфликты Мониторинг Метрики оценки проекта Задачи Оценка Статистика 2021 2020 Управление командой Вебинар Инструменты УП Клуб профессионалов Контроль качества Конференция РМО 2017 Мастер-класс Методология Обзор Проектный офис Сопровождение проекта Трекинг проектов Тренды Управление изменениями Управление портфелем Управление проектами
Развернуть ключевые слова
Свернуть ключевые слова
15 Дек 2021
Как коммуникации убивают желание работать
Друзья, часто ли вам приходится работать сверхурочно? И понятны ли причины, по которым это происходит? Мы провели опрос на эту тему и выяснили, что 33 из 43 опрошенных постоянно перерабатывают, а самая распространенная причина это частые совещания в течение рабочего дня. Чтобы выполнить свои основные обязанности, приходится работать вечерами, ранним утром и по выходным.
09 Дек 2021
“Ничего страшного” или как разрешать конфликты без конфликтов
В преддверии выходных хочется рассказать одну историю, которая хоть раз в жизни случалась с каждым: ленивое утро выходного дня, время, когда можно наконец-то никуда не спешить и отдохнуть, вдруг разрезается пополам острым звуком работающего перфоратора, которому аккомпанируют другие инструменты ремонтного оркестра. И вот человек, столь бесцеремонно разбуженный уже спешит к соседям, напомнить им о своём праве на утренний отдых в выходной день. Звонит в дверь и дружелюбно сообщает соседу о случившейся проблеме. Сосед также дружелюбно отвечает: “да, рановато конечно, но другого времени у нас нет, так что просто наденьте беруши и продолжайте отдыхать”.
03 Дек 2021
7 правил понятной постановки задач
Страшный, но часто сбывающийся сон руководителя проектов: ставишь коллеге задачу, а результат получаешь не тот, что нужно. Возьмем например систему по защите персональных данных, к которой может подключиться любой желающий: от ИП Иванова, до налогового органа, как в этот раз. Руководитель проекта хочет понять, как подключить к системе такую крупную организацию и ставит коллеге задачу: “опиши варианты подключения пользователей к системе”.
30 Ноя 2021
Как мы настроили таск-трекер за 4 дня без кода (кейс применения coda.io)
На одном из наших текущих проектов потребовалось срочно (за неделю) настроить таск-трекер для отслеживания выполнения задач командой. Причин для поиска таск-трекера в такие сжатые сроки было несколько:Основной причиной стала безвременная кончина нашего прошлого таск-трекера. Это произошло из-за изменения состава команды подрядчика, которая отвечала за проектный офис программы трансформации и поддерживала жизнь в нашем общем таск-трекере.
13 Мая 2020
Кейс: внедрение Канбана в коммерческом блоке дистрибутора
В то время как большинство внедрений Канбана заканчивается самой канбан-доской, а в лучшем случае, ежедневными встречами команды у этой доски, нам в описанном кейсе удалось пойти дальше.
10 Мар 2020
История одного маленького, но гордого проектного офиса
Реально произошедшая история о том, как в одной небольшой компании был создан проектный офис для распределения ресурсов по разным инициативам
  • 1
  • 2
Заказать бесплатную консультацию
Имя, Отчество, Фамилия
Телефон
Email
Текст сообщения

Заявка успешно отправлена

Мы ответим вам в ближайшее время

Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз

Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена