07 Дек 2022
Как оценить проектную деятельность?
Основой для подготовки такой информации может стать система метрик, описывающая все области проектной деятельности и состоящая из трех групп: метрики результатов, метрики зрелости проектной деятельности и иные метрики функционирования системы проектной деятельности. В этой статье мы поговорим обо всех перечисленных группах.
21 Сен 2022
Как организовать контроль и управление изменениями в организации?
Эффективность внедрения любого изменения в компании напрямую зависит от того, какой процент сотрудников попадает в их периметр и реализует их на практике. Этап внедрения изменения можно считать успешно завершенным, если большинство сотрудников понимает суть введенных стандартов, следует новым правилам и процедурам.
10 Сен 2020
Прозрачность и управляемость в менеджменте
Недавно с одним серьёзным топ-руководителем обсуждали, в чём разница между прозрачностью и управляемостью. Я как-то не очень придавал значение разнице между этими понятиями, потому что часто в консультантском и бизнес-языке они стоят рядом как братья близнецы.
30 Мар 2018
Как контроль качества процессов помогает в настройке проектного управления? Часть 1
Настройка (или как часто говорят – внедрение) проектного управления со стороны консалтинговой компании, которая ее выполняет, часто заключается в создании артефактов, необходимых для функционирования Корпоративной Системы Управления Проектами (далее – КСУП), то есть – в разработке методологии и шаблонов, проведении обучения, разработке и настройки информационной системы управления проектами.
Заказать бесплатную консультацию
Заявка успешно отправлена
Мы ответим вам в ближайшее время
Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз
