+7 (926) 827 3222
Выбранные статьи
Таск-трекер Методологии Декомпозиция Ресурсы ИТ-инструменты Кейсы Мотивация Гибридный метод Отчетность Сроки Изменения ИСУП Способы контроля Запуск проектной деятельности 2022 Планирование No-code Долгосрочное планирование Стейкхолдеры Коммуникации Среднесрочное планирование Эффективность проекта Общение Краткосрочное планирование Оценка эффективности проекта Проблемы ИТ-проекты Оценка результата проекта Конфликты Мониторинг Метрики оценки проекта Задачи Оценка Статистика Делегирование Цели Исследование Обучение Результаты Управление рисками Coda.io Эффекты Бюджет 2021 2020 Управление командой Вебинар Инструменты УП Клуб профессионалов Контроль качества Конференция РМО 2017 Мастер-класс Методология Обзор Проектный офис Сопровождение проекта Трекинг проектов Тренды Управление изменениями Управление портфелем Управление проектами
Развернуть ключевые слова
Свернуть ключевые слова
14 Мар 2024
Виды рисков в проектах и управление ими
Чтобы разобраться в понятии “управление рисками” и его роли в проектной деятельности, мы обратимся к истории и рассмотрим кейс по строительству здания парламента в Эдинбурге. Изначально стоимость работ была оценена в 40 миллионов фунтов стерлингов, но к моменту сдачи проекта смета выросла почти в 10 раз: строительство завершилось на цифре в 430 миллионов фунтов.
29 Фев 2024
Управление проектами: как это работает, для чего нужно и какие методы использовать
Главное об управлении проектами: зачем и кому это нужно, из каких этапов состоит проект, как подобрать метод, что должен уметь ваш проджект менеджер. Также вас ждут полезные рекомендации и лайфхаки для эффективного менеджмента.
28 Фев 2024
Ежегодный отчет PMO OUTLOOK REPORT показал основные тренды и перспективы проектного менеджмента в 2024 году
Компания Outlook совместно с ведущим разработчиком программного обеспечения по управлению проектным портфелем Sciforma подготовили ежегодный отчет на основе проведенного опроса. В анкетировании участвовало 103 руководителей проектных офисов из США, Канады и Великобритании.
07 Дек 2022
Как оценить проектную деятельность?
Основой для подготовки такой информации может стать система метрик, описывающая все области проектной деятельности и состоящая из трех групп: метрики результатов, метрики зрелости проектной деятельности и иные метрики функционирования системы проектной деятельности. В этой статье мы поговорим обо всех перечисленных группах.
12 Окт 2022
Как создать сильный проектный офис?
В наше время, когда все вокруг непредсказуемо и быстро меняется, проектная деятельность — это один из инструментов, позволяющих компаниям быстрее и эффективнее внедрять организационные изменения и запускать новые продукты.
17 Авг 2022
Что внедрять в первую очередь — методологию или информационную систему управления проектами?
Есть три стратегии внедрения: сначала ИСУП, сначала методология, параллельное внедрение. Рассмотрим отдельно каждую из стратегий, оценим их преимущества и недостатки.
Заказать бесплатную консультацию
Имя, Отчество, Фамилия
Телефон
Email
Текст сообщения

Заявка успешно отправлена

Мы ответим вам в ближайшее время

Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз

Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена