07 Дек 2022
Как оценить проектную деятельность?
Основой для подготовки такой информации может стать система метрик, описывающая все области проектной деятельности и состоящая из трех групп: метрики результатов, метрики зрелости проектной деятельности и иные метрики функционирования системы проектной деятельности. В этой статье мы поговорим обо всех перечисленных группах.
12 Окт 2022
Как создать сильный проектный офис?
В наше время, когда все вокруг непредсказуемо и быстро меняется, проектная деятельность — это один из инструментов, позволяющих компаниям быстрее и эффективнее внедрять организационные изменения и запускать новые продукты.
17 Авг 2022
Что внедрять в первую очередь — методологию или информационную систему управления проектами?
Есть три стратегии внедрения: сначала ИСУП, сначала методология, параллельное внедрение. Рассмотрим отдельно каждую из стратегий, оценим их преимущества и недостатки.
20 Окт 2020
Где искать методолога по проектному управлению и почему не стоит этого делать?
Как найти методолога по проектному управлению?
(спойлер: я бы сказал, что это нереально, но… есть пара идей)
Периодически сталкиваюсь с задачей клиентов и коллег найти методолога по проектному управлению, который должен иметь опыт и квалификацию в том, чтобы делать что-то или чаще все из списка ниже:
21 Сен 2020
Принцип матрешки или как проектному офису стать полезным
Периодически приходится сталкиваться с попытками руководителей проектных офисов оценить удовлетворенность своим подразделением со стороны тех, с кем оно взаимодействует.
10 Сен 2020
Прозрачность и управляемость в менеджменте
Недавно с одним серьёзным топ-руководителем обсуждали, в чём разница между прозрачностью и управляемостью. Я как-то не очень придавал значение разнице между этими понятиями, потому что часто в консультантском и бизнес-языке они стоят рядом как братья близнецы.
Заказать бесплатную консультацию
Заявка успешно отправлена
Мы ответим вам в ближайшее время
Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз
