Архивы Без категории

Все статьи Jira Без категории Выступления Гибридный метод Инструмент ИСУП Кейсы Команда Коммуникации Консультирование Контроль Конференции Новости Обучение Планирование Проблемы Проектные офисы Ресурсы Трекинг Управление изменениями

Развернуть теги

Свернуть теги

Выбранные статьи

Мотивация Гибридный метод Отчетность Сроки Изменения ИСУП Способы контроля Запуск проектной деятельности 2022 Планирование No-code Долгосрочное планирование Стейкхолдеры Коммуникации Среднесрочное планирование Общение Краткосрочное планирование Проблемы ИТ-проекты Конфликты Мониторинг Задачи Оценка Делегирование Цели Обучение Результаты Coda.io Эффекты Таск-трекер Методологии Ресурсы ИТ-инструменты 2021 2020 Управление командой Вебинар Инструменты УП Клуб профессионалов Контроль качества Конференция РМО 2017 Мастер-класс Методология Обзор Проектный офис Сопровождение проекта Трекинг проектов Тренды Управление изменениями Управление портфелем Управление проектами

Развернуть ключевые слова

Свернуть ключевые слова

07 Дек 2022

Оценка проектной деятельности

Основой для подготовки такой информации может стать система метрик, описывающая все области проектной деятельности и состоящая из трех групп: метрики результатов, метрики зрелости проектной деятельности и иные метрики функционирования системы проектной деятельности. В этой статье мы поговорим обо всех перечисленных группах.

15 Мая 2019

Сравнение методов гибридного управления проектами

Сегодня в нашем обзоре мы сравним три фреймворка, которые я отношу к гибридным методам управления проектами – DSDM, PRINCE2 Agile и P3.Express. Не все из них широко известны, но надеюсь, что тем, кому интересны гибридные методы управления проектами, понравится.

Заказать бесплатную консультацию

Заявка успешно отправлена

Мы ответим вам в ближайшее время

Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз