
20 Янв 2021
ТОП-3 ИТ-инструментов для гибридного управления сроками проектов
Найти инструменты для гибридных проектов возможно! Разберем три инструмента для гибридного управления сроками, которые совмещают в себе Gantt и Kanban. Решения предложены в соответствии с размером команды проекта.

10 Фев 2020
Премьера гибридного метода Парацельс ПиЭм с опозданием
Почему я решил создать свой (гибридный) метод управления проектами? — такой вопрос мне в последнее время все чаще задают.

15 Мая 2019
Сравнение методов гибридного управления проектами
Сегодня в нашем обзоре мы сравним три фреймворка, которые я отношу к гибридным методам управления проектами – DSDM, PRINCE2 Agile и P3.Express. Не все из них широко известны, но надеюсь, что тем, кому интересны гибридные методы управления проектами, понравится.

10 Апр 2019
Гибридные методы управления: что пишут в мире
Последние пару лет все больше специалистов во всем мире говорят о том, что ни проектное управление, ни только Agile-подходы не способны успешно справляться с управлением целого класса достаточно сложных проектов, реализуемых в условиях высокой неопределенности и для которых важна реализация в заданные сроки, а также в рамках других ограничений. Я тоже считаю эту тему крайне востребованной и работаю над тем, чтобы продумать и описать оптимальный набор инструментов и подходов для реализации таких проектов.

21 Мар 2019
Кейс внедрения гибридного управления проектами с применением ИТ-платформы. Часть 1
Осенью прошлого года мы реализовали проект, который получился особенным потому, что мы внедряли управление проектами по запуску новых продуктов не сверху вниз (как обычно), а снизу вверх, то есть с уровня отдельных команд. При этом не писали «тяжелых» методологий, а обошлись верхнеуровневым описанием работы системы управления проектами и компактными сценариями работы всех участников по ролям.

14 Янв 2019
Обзор и видео семинара «Гибридная модель управления проектами: метод управления проектами в agile среде»
12 декабря в PMOClub состоялся семинар, посвященный гибридному управлению проектами. Спикером встречи стал основатель PMOClub и управляющий партнер компании PMLogic Андрей Малахов.
Заказать бесплатную консультацию
Заявка успешно отправлена
Мы ответим вам в ближайшее время
Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз