Архивы Коммуникации

Все статьи Jira Без категории Выступления Гибридный метод Инструмент ИСУП Кейсы Команда Коммуникации Консультирование Контроль Конференции Методология Новости Обучение Организационная структура Планирование Проблемы Проектные офисы Ресурсы Статьи Трекинг Управление изменениями

Развернуть теги

Свернуть теги

Выбранные статьи

Делегирование Цели Исследование Обучение Результаты Управление рисками Coda.io Эффекты Бюджет Таск-трекер Методологии Декомпозиция Ресурсы ИТ-инструменты Кейсы Мотивация Гибридный метод Руководитель проектов Отчетность Сроки Изменения ИСУП Способы контроля Запуск проектной деятельности 2022 Планирование No-code Долгосрочное планирование Стейкхолдеры Коммуникации Среднесрочное планирование Эффективность проекта Общение Краткосрочное планирование Оценка эффективности проекта Проблемы ИТ-проекты Оценка результата проекта Конфликты Мониторинг Метрики оценки проекта Задачи Оценка Статистика 2021 2020 Управление командой Вебинар Инструменты УП Клуб профессионалов Контроль качества Конференция РМО 2017 Мастер-класс Методология Обзор Проектный офис Сопровождение проекта Трекинг проектов Тренды Управление изменениями Управление портфелем Управление проектами

Развернуть ключевые слова

Свернуть ключевые слова

29 Июн 2022

Что сделать, чтобы рамки проекта не расширялись?

Одна из наиболее частых проблем в проектах, из-за которой страдают заказчики, руководители проектов или подрядчики - это расползание рамок проекта, когда уже вот вот, но заказчик требует еще немного правочек. Как минимум из-за этого уползают сроки, но важнее того: мы впустую (возможно?) тратим драгоценные ресурсы - время команды и деньги компании.

Заказать бесплатную консультацию

Заявка успешно отправлена

Мы ответим вам в ближайшее время

Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз