09 Июл 2026
Ни ИСУП, ни регламенты. Единственное, что делает проекты управляемыми
У вас есть дорогая ИСУП, которую внедряли полгода. У вас есть регламенты, ради которых лучшие люди месяцами отрывались от работы, чтобы описать, как надо работать. Формально сделано всё, но проекты все равно живут своей жизнью, важные инициативы буксуют, а проблемы выявляются слишком поздно. Почему так происходит и что с этим делать – читайте в статье.
03 Авг 2022
Как грамотно собрать бизнес-архитектуру для системы управления проектами
В статье «Зачем вам автоматизировать проектное управление?» я уже говорил о том, как важно при внедрении информационной системы управления проектами (далее — ИСУП) соблюсти баланс между пользой, которую она приносит заказчикам, и усилиями, необходимыми для ее функционирования.
20 Июл 2022
Внедрение ИСУП (Jira, Coda.io, Fibery.io и тд): выбираем проекты и подбираем менеджеров
Прежде чем запустить то или иное решение, необходимо апробировать его на конкретных проектах. Общих требований к конфигурации и процессам здесь будет явно недостаточно. Для лучшей приживаемости разработанных решений важно детально понимать структуру и механику управленческих процессов, а это возможно только в привязке к конкретному проекту и при включении в команду нескольких руководителей.
Заказать бесплатную консультацию
Заявка успешно отправлена
Мы ответим вам в ближайшее время
Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз
