+7 (926) 827 3222
08 июл 2022

Как определить, нужна ли моей компании автоматизации управления проектами?

Для кого:
  • Владельцы бизнеса
  • Руководители проектного офиса
  • Руководители проектов
Знания и навыки:
  • Управление проектами
  • Работа с задачами
  • Настройка инструментов управления
Время на чтение:
  • 4 минуты

Коллеги, совсем недавно мы подробно обсуждали Цели автоматизации управления проектами и важность их грамотной постановки. Нашу статью на эту тему можно найти здесь.

 

Пришло время перейти от теории к практике.

 

Наша команда подготовила авторский канвас для фиксации трудностей и препятствий, возникающих непосредственно на проектах вашей компании.

По ссылке ниже вы найдете этот инструмент в виде опроса (займет не более 10 мин), а также небольшую инструкцию по его применению.

 

После прохождения опроса в течение 24 часов вы получите от нас визуализацию результатов, подарок для вашей проектной команды, а также возможность бесплатной консультации по вопросам внедрения ИСУП и другим вопросам по проектному менеджменту или внедрению оргизменений и ИТ-решений от Управляющего партнера PMLogic Андрея Малахова.

 

Будем рады видеть вас среди участников!

 

Еще больше актуальной информации про полезные методы и инструменты проектного менеджмента, внедрения организационных изменений и ИТ-решений ищите в нашем Телеграм-канале: Уж&Ёж. Управление проектами. PMLogix

Авторы статьи:
Андрей Малахов
Прокомментировать статью
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Прокомментировать статью
Текст сообщения
Имя, Отчество, Фамилия
Email

Комментарий успешно отправлен

Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз

Подписаться на рассылку
Высылаем анонсы статей и полезные материалы

Нажимая на кнопку "Подписаться", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Смотрите также:
09 Окт 2025
Что надо сделать, чтобы проектное управление заработало и ваши сотрудники начали действовать автономно
Пошаговая инструкция, как разработать свою технологию управления проектами
09 Окт 2025
Управлять неуправляемым: как мы придумали метод отслеживания прогресса на масштабной ИТ-трансформации
Подробное описание кейса по созданию методологии отслеживания прогресса масштабной ИТ-трансформации в крупнейшей телекоммуникационной компании России
09 Окт 2025
Как не сливать бюджет на управление. Кейс разработки калькулятора для определения проектов
Все этапы создания калькулятора для определения проектов от сложных задач и зачем это нужно
Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена