+7 (926) 827 3222
08 июл 2022

Как определить, нужна ли моей компании автоматизации управления проектами?

Для кого:
  • Владельцы бизнеса
  • Руководители проектного офиса
  • Руководители проектов
Знания и навыки:
  • Управление проектами
  • Работа с задачами
  • Настройка инструментов управления
Время на чтение:
  • 4 минуты

Коллеги, совсем недавно мы подробно обсуждали Цели автоматизации управления проектами и важность их грамотной постановки. Нашу статью на эту тему можно найти здесь.

 

Пришло время перейти от теории к практике.

 

Наша команда подготовила авторский канвас для фиксации трудностей и препятствий, возникающих непосредственно на проектах вашей компании.

По ссылке ниже вы найдете этот инструмент в виде опроса (займет не более 10 мин), а также небольшую инструкцию по его применению.

 

После прохождения опроса в течение 24 часов вы получите от нас визуализацию результатов, подарок для вашей проектной команды, а также возможность бесплатной консультации по вопросам внедрения ИСУП и другим вопросам по проектному менеджменту или внедрению оргизменений и ИТ-решений от Управляющего партнера PMLogic Андрея Малахова.

 

Будем рады видеть вас среди участников!

 

Еще больше актуальной информации про полезные методы и инструменты проектного менеджмента, внедрения организационных изменений и ИТ-решений ищите в нашем Телеграм-канале: Уж&Ёж. Управление проектами. PMLogix

Авторы статьи:
Андрей Малахов
Прокомментировать статью
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Популярные
Новые Старые
Прокомментировать статью
Текст сообщения
Имя, Отчество, Фамилия
Email

Комментарий успешно отправлен

Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз

Подписаться на рассылку
Высылаем анонсы статей и полезные материалы

Нажимая на кнопку "Подписаться", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Смотрите также:
19 Окт 2026
Разбор проваленной миссии NASA: что было не так в управлении
Как годы работы лучших инженеров закончились ущербом в 327,6 млн долларов? Разбираем ключевую ошибку в управлении, которая приводит к колоссальным потерям, а также что нужно сделать, чтобы их предотвратить.
06 Авг 2026
Фундамент проектного управления: зачем нужна концепция и что будет, если её пропустить
Концепция проектного управления – это не методология и не регламент, а ответы на базовые вопросы: какие инициативы считать проектами, зачем компании проектный офис, какие проблемы он решает, какие функции выполняет, кто и на каком уровне принимает решения и как всё это внедряется. Как мы создавали концепцию для заказчика и какие шаги прошли – читайте в этой статье.
21 Июл 2026
Реализация стратегии через проекты: почему она буксует и как её оживить
Стратегия в большинстве компаний не реализуется по двум причинам: она не привязана к реальной деятельности — амбициозные цели не подкреплены проектами, мероприятиями и продуктами, — и у неё нет механизма реализации: системы управления, переложенной в ежедневную практику. Что с этим делать – читайте в статье.
Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена