27 фев 2014
Круглый стол Клуба Управленцев на тему «Как стартовать проект, чтобы «полетело»
26 Марта состоялся круглый стол в рамках Клуба Управленцев, организованной компанией «Правила игры» на тему «Как стартовать проект, чтобы «полетело»
- как объединить команду проекта вокруг общих целей
- как создать ценностное ядро команды
- как учесть все заинтересованные стороны проекта
- как построить карту управления рисками
- как настроить оперативное управление проектом
- системе контроля задач по проекту мы уделим особое внимание
- и не забудем о создании общего ментального пространства проекта
- что должен обязательно содержать устав проекта
- о каких правилах коммуникаций стоит договориться команде проекта
Модераторами круглого стола выступили Сергей Бехтерев и Виктория Бехтерева.
Приглашенными экспертом по проектному управлению выступил Малахов Андрей.
Прокомментировать статью
Подписаться
0 комментариев
Подписаться на рассылку
Высылаем анонсы статей и полезные материалы
Смотрите также:
06 Авг 2026
Фундамент проектного управления: зачем нужна концепция и что будет, если её пропустить
Концепция проектного управления – это не методология и не регламент, а ответы на базовые вопросы: какие инициативы считать проектами, зачем компании проектный офис, какие проблемы он решает, какие функции выполняет, кто и на каком уровне принимает решения и как всё это внедряется. Как мы создавали концепцию для заказчика и какие шаги прошли – читайте в этой статье.
21 Июл 2026
Реализация стратегии через проекты: почему она буксует и как её оживить
Стратегия в большинстве компаний не реализуется по двум причинам: она не привязана к реальной деятельности — амбициозные цели не подкреплены проектами, мероприятиями и продуктами, — и у неё нет механизма реализации: системы управления, переложенной в ежедневную практику. Что с этим делать – читайте в статье.
21 Июл 2026
Прокрастинация трансформации: шесть стратегий, которые сдвигают изменения с мёртвой точки
В этой статье — не про трансформацию «вообще», а про лайфхаки и коды входа: как плавно внедрять изменения, с чего начать, чтобы не возникало сопротивления, боязни и отторжения.
Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена