+7 (926) 827 3222
27 фев 2014

Круглый стол Клуба Управленцев на тему «Как стартовать проект, чтобы «полетело»

26 Марта состоялся круглый стол в рамках Клуба Управленцев, организованной компанией «Правила игры» на тему «Как стартовать проект, чтобы «полетело»

  • как объединить команду проекта вокруг общих целей
  • как создать ценностное ядро команды
  • как учесть все заинтересованные стороны проекта
  • как построить карту управления рисками
  • как настроить оперативное управление проектом
  • системе контроля задач по проекту мы уделим особое внимание
  • и не забудем о создании общего ментального пространства проекта
  • что должен обязательно содержать устав проекта
  • о каких правилах коммуникаций стоит договориться команде проекта

Модераторами круглого стола выступили Сергей Бехтерев и Виктория Бехтерева.

Приглашенными экспертом по проектному управлению выступил Малахов Андрей.

Автор статьи:
Андрей Малахов
Прокомментировать статью
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Прокомментировать статью
Текст сообщения
Имя, Отчество, Фамилия
Email

Комментарий успешно отправлен

Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз

Подписаться на рассылку
Высылаем анонсы статей и полезные материалы

Нажимая на кнопку "Подписаться", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Смотрите также:
03 Фев 2025
Самый масштабный кейс в России по настройке и автоматизации процессов управления проектами на Jira в Hoff
Как консультанты из PMLogix вместе с командой из Hoff настроили и автоматизировали управление проектами на Jira для 300+ сотрудников – читайте в этой статье.
28 Дек 2024
Итоги 2024 года в PMLogix
Главный профессиональный инсайт 2024 года: больше не осталось проектов, которые мы не можем сделать. Потому что мы уже реализовали самые сложные, масштабные и экзотические проекты (связанные с систематизацией управления проектами и изменениями), которые в принципе есть на российском рынке. Читайте подробнее об итогах уходящего года PMLogix в этой статье.
09 Дек 2024
Как мы реализовали бизнес-критичную ИТ-трансформацию после 24.02.2022 без внутреннего проектного офиса
Читайте все детали нашего масштабного кейса по реализации бизнес-критичной ИТ-трансформации в международной логистической компании без внутреннего проектного офиса.
Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена