27 фев 2014

Круглый стол Клуба Управленцев на тему «Как стартовать проект, чтобы «полетело»

26 Марта состоялся круглый стол в рамках Клуба Управленцев, организованной компанией «Правила игры» на тему «Как стартовать проект, чтобы «полетело»

  • как объединить команду проекта вокруг общих целей
  • как создать ценностное ядро команды
  • как учесть все заинтересованные стороны проекта
  • как построить карту управления рисками
  • как настроить оперативное управление проектом
  • системе контроля задач по проекту мы уделим особое внимание
  • и не забудем о создании общего ментального пространства проекта
  • что должен обязательно содержать устав проекта
  • о каких правилах коммуникаций стоит договориться команде проекта

Модераторами круглого стола выступили Сергей Бехтерев и Виктория Бехтерева.

Приглашенными экспертом по проектному управлению выступил Малахов Андрей.

Автор статьи:
Андрей Малахов
Прокомментировать статью
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Смотрите также:
31 Мая 2024
Что такое PMBok и как его применять
В этой статье подробнее расскажем о международном стандарте по управлению проектами PMBoK: что это такое, для каких проектов лучше всего подходит, из чего состоит, преимущества и недостатки стандарта.
13 Мая 2024
Что такое уровни управления
Уровни управления в организации — это ступени иерархической структуры, которая обеспечивает порядок, а также распределение ответственности и полномочий между сотрудниками. Во главе структуры стоит тот, кто управляет компанией: генеральный или исполнительный директор, которому подчиняются управленцы нижестоящего уровня. Менеджеры, стоящие “под” главой предприятия, контролируют следующий, также нижестоящий, уровень руководителей.
26 Апр 2024
Что такое проектный треугольник и зачем он нужен проджекту
Что из себя представляет проектный треугольник и как его применяют в  управлении проектами? Как использование этого инструмента позволяет объяснить заказчику, что качественный продукт, сделанный в короткие сроки, стоить дешево не может?  В чем отличия треугольника при использовании в гибких методологиях от применения в классическом подходе Waterfall?
Подписаться на рассылку
Высылаем анонсы статей и полезные материалы
Прокомментировать статью
Текст сообщения
Имя, Отчество, Фамилия
Email

Комментарий успешно отправлен

Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз

Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена