15 авг 2014

Малахов Андрей провел коучинг сессии по внедрению проектного управления с топ-менеджментом RFP Group

В рамках 2-х месячных коучинг сессий были рассмотрены различные аспекты внедрения проектного управления в Холдинге в целом, а также на отдельных проектах. Темы консультаций включали: создание критериев определения проектов, методологию проектного управления, жизненный цикл проектов, управление коммуникациями и рисками, организацию проектного документооборота, ключевые вопросы распределения полномочий и ответственности участников проектной деятельности, постановку и декомпозицию измеримых целей проектов, формализацию содержания проектов, были откорректированы формы проектных документов и другие.

Сессии проходили параллельно с внедрением новых подходов и методов проектного управления в Холдинге на реально существующих проектах.

Эффективность применения проектных подходов в Холдинге основана как на применении передовой практики, так и на высокой степени вовлеченности топ-менеджмента, включая Генерального директора компании, а также роли Проектного офиса, находящегося в его непосредственном подчинении.

Благодарственное письмо>>

Автор статьи:
Андрей Малахов
Смотрите также:
16 Апр 2024
Что такое декомпозиция и чем она отличается от других видов планирования
Декомпозиция – это метод разделения большой цели, продукта, задачи, работы или процесса на маленькие части, этапы, подзадачи. Часто декомпозицию применяют для составления плана работ и контроля реализации большого сложного проекта. Как её применять, читайте в этой статье.
15 Апр 2024
Иерархическая структура работ проекта: что это и как ее создать
Иерархическая структура работ (ИСР), которую также называют WBS (расшифровывается как Work Breakdown Structure) или структурной декомпозицией работ – это метод планирования работ по проекту, с помощью которого можно “съесть слона по кусочкам”. ИСР помогает достичь цель, разбивая ее на задачи и подзадачи. 
22 Мар 2024
Бюджет проекта: суть и правила составления
Недавнее исследование Outlook показало, что вопрос финансов и прогнозирования бюджета входит в тройку самых распространенных проблем в области управления проектами.
Подписаться на рассылку
Высылаем анонсы статей и полезные материалы
Прокомментировать статью
Текст сообщения
Имя, Отчество, Фамилия
Email

Комментарий успешно отправлен

Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз

Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена