+7 (926) 827 3222
10 дек 2013

Выступление на конференции Управление проектами — 2013

3 декабря 2013 года на конференции «Управление проектами — 2013» состоялось выступление Малахова Андрея в Секции 14: «Вопрсы и примеры успешного функционирования Проектных Офисов» на тему «Как не стать офисом цветных карандашей»

Большинство Проектных офисов «умирает» в течение 2-4 лет (западный опыт). В России Проектный офис также редко стабильно развивается без расформирований, увольнений и срывов, редко воспринимается как подразделение, реально помогающее бизнесу, а не бюрократический аппарат. Почему ПО терпят неудачи и какие шаги повышают вероятность успеха при построении Проектных офисов,  превращают его из «офиса цветных карандашей» в реально полезный инструмент достижения целей бизнеса?

Среди отвещенных в рамках доклада тем:

  • Работа Проектного офиса с заинтересованными сторонами
  • Постановка задачи по организации / реорганизации ПО
  • Плюсы и минусы централизованной и децентрализованной модели ПО
  • Функциональное наполнение работы Проектного офиса с учетом зрелости организации
  • Стратегия внедрения/реорганизации проектного офиса
  • Lean подход к построению Проектных офисов

http://www.pm-conf.ru/news.shtml

Автор статьи:
Андрей Малахов
Прокомментировать статью
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Прокомментировать статью
Текст сообщения
Имя, Отчество, Фамилия
Email

Комментарий успешно отправлен

Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз

Подписаться на рассылку
Высылаем анонсы статей и полезные материалы

Нажимая на кнопку "Подписаться", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Смотрите также:
09 Дек 2024
Как мы реализовали бизнес-критичную ИТ-трансформацию после 24.02.2022 без внутреннего проектного офиса
Читайте все детали нашего масштабного кейса по реализации бизнес-критичной ИТ-трансформации в международной логистической компании без внутреннего проектного офиса.
28 Ноя 2024
Что такое Аджайл? Принципы и ценности
В этой статье рассмотрим ценности и принципы гибкой методологии и как они интегрированы в работу проектной команды.
28 Ноя 2024
Scrum vs Kanban: в чем разница и что выбрать?
Scrum и Kanban — это два популярных подхода к управлению проектами в Agile-среде, каждый из которых имеет особенности и преимущества. Читайте о ключевых отличиях этих подходов в нашей статье.
Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена