+7 (926) 827 3222
10 дек 2013

Выступление на конференции Управление проектами — 2013

3 декабря 2013 года на конференции «Управление проектами — 2013» состоялось выступление Малахова Андрея в Секции 14: «Вопрсы и примеры успешного функционирования Проектных Офисов» на тему «Как не стать офисом цветных карандашей»

Большинство Проектных офисов «умирает» в течение 2-4 лет (западный опыт). В России Проектный офис также редко стабильно развивается без расформирований, увольнений и срывов, редко воспринимается как подразделение, реально помогающее бизнесу, а не бюрократический аппарат. Почему ПО терпят неудачи и какие шаги повышают вероятность успеха при построении Проектных офисов,  превращают его из «офиса цветных карандашей» в реально полезный инструмент достижения целей бизнеса?

Среди отвещенных в рамках доклада тем:

  • Работа Проектного офиса с заинтересованными сторонами
  • Постановка задачи по организации / реорганизации ПО
  • Плюсы и минусы централизованной и децентрализованной модели ПО
  • Функциональное наполнение работы Проектного офиса с учетом зрелости организации
  • Стратегия внедрения/реорганизации проектного офиса
  • Lean подход к построению Проектных офисов

http://www.pm-conf.ru/news.shtml

Автор статьи:
Андрей Малахов
Прокомментировать статью
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Прокомментировать статью
Текст сообщения
Имя, Отчество, Фамилия
Email

Комментарий успешно отправлен

Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз

Подписаться на рассылку
Высылаем анонсы статей и полезные материалы

Нажимая на кнопку "Подписаться", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Смотрите также:
29 Янв 2026
Как управлять проектами в форс-мажорной ситуации: хакерская атака и ежедневные потери в миллионы рублей
Как нужно управлять масштабной программой в форс-мажорных обстоятельствах, когда каждый день критически важен для бизнеса? Рассказываем реальный кейс: как мы помогли клиенту выйти из ситуации глубокого кризиса и реализовать программу по восстановлению ключевых ИТ-систем с минимальными потерями.
09 Окт 2025
Что надо сделать, чтобы проектное управление заработало и ваши сотрудники начали действовать автономно
Пошаговая инструкция, как разработать свою технологию управления проектами
09 Окт 2025
Управлять неуправляемым: как мы придумали метод отслеживания прогресса на масштабной ИТ-трансформации
Подробное описание кейса по созданию методологии отслеживания прогресса масштабной ИТ-трансформации в крупнейшей телекоммуникационной компании России
Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена