+7 (926) 827 3222
26 янв 2014

Выступление в рамках заседания Клуба ИТ-директоров Центрального ФО

24 января на заводе ELDIN в г. Ярославль состоялось заседание Клуба ИТ-Директоров Центрального ФО.

В рамках заседания Клуба Малахов Андрей представил доклад «Методология проектного управления и с чем ее едят…»

В докладе Малахова Андрея был освещен подход к разработке методологии проектного управления.

Зачастую проекты терпят неудачу не из-за технических или экспертных огрехов, а из-за неэффективной организации работ на проекте, невозможности проконтролировать качество организации работ исполнителя силами заказчика.

Ни один из существующих и распространенных в России стандартов (PMBoK, IPMA) не может считаться методологией проектного управления, готовой к применению, поскольку методология управления проектами — это пошаговый алгоритм достижения эффективного управления проектом, который невозможно отделить от конкретной отрасли или компании.

4 элемента (документа) методологии являются обязательными — устав, отчет о состоянии, запрос на изменение и отчет о закрытии, все остальные ее элементы носят рекомендательный характер. Внедрение методологии осуществляется сверху в обязательном порядке, снизу — в добровольном.

Для создания своей методологии или управления сложным проектом рекомендуется прибегать к специалистам, которые систематизировали свой опыт и знания с помощью доступных на рынке сертификаций — PMP и IPMA.

Для того, чтобы создать свою методологию, нужно описать следующие элементы: фазы, ворота принятия решений, уровни управления и роли участников, продукты для каждой вазы, процессы проектного управления. Для реализации проекта в конкретной отрасли, необходимо методологию дополнить исполнительской частью — техническими фазами, продуктами и процессами.

Автор статьи:
Андрей Малахов
Прокомментировать статью
Подписаться
Уведомить о
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Прокомментировать статью
Текст сообщения
Имя, Отчество, Фамилия
Email

Комментарий успешно отправлен

Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз

Подписаться на рассылку
Высылаем анонсы статей и полезные материалы

Нажимая на кнопку "Подписаться", вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Смотрите также:
18 Окт 2024
Что из себя представляет Agile team
Обычно это межфункциональная команда, которая идентифицирует, разрабатывает, тестирует и доставляет пользу за короткий период времени. Какие бывают типы Agile команд и каковы их обязанности, читайте ниже.
18 Окт 2024
Организация команды Agile
Agile-подход заключается в том, что планирование и выполнение проекта происходят поэтапно, с возможностью оперативного внесения корректировок на любом этапе. Этот подход возник, чтобы обеспечить адаптивность, скорость реакции на изменения и лучшее качество конечного продукта. В этой статье рассказываем, как эффективно организовать работу команды Agile.
18 Окт 2024
Что такое матрица трассировки требований
Как и для чего используется матрица трассировки требований – рассказываем в этой статье.
Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена