Agile vs Scrum: в чём разница

В мире управления проектами часто встречаются термины «Agile» и «Scrum». Эти подходы направлены на повышение гибкости и прозрачности процессов, что помогает командам достигать целей. Несмотря на популярность и широкое использование, многие ошибочно полагают, что Аджайл и Скрам взаимозаменяемы. Однако это не одно и то же: каждый подход имеет собственные принципы, структуру и специфические сферы применения. В этой статье подробно рассмотрим различия между Agile и Scrum, что это, а также разберём, в каких случаях их эффективнее применять. 

Что такое Agile

Agile —это система принципов и ценностей управления проектами, ориентированная на повышение гибкости и адаптивности команды. Аджайл-идеология сформировалась в начале 2000-х годов и была официально закреплена в 2001 году с созданием Манифеста Agile. В его основе лежит ценность адаптации к изменениям и обеспечение максимальной ценности для клиента. Agile позволяет командам работать короткими итерациями, постоянно взаимодействуя с заказчиком и оперативно внося изменения по мере их возникновения.

Принципы Аджайл применимы к разным областям и не привязаны к одной конкретной методологии. Agile— это не конкретный алгоритм, а подход к управлению, который можно реализовать через различные методологии, такие как Scrum, Kanban или Lean. Основная задача Agile создать такие условия, при которых команда способна оперативно реагировать на изменения требований, постоянно улучшая продукт и процесс его разработки.

Основные ценности и принципы Agile

Аджайл базируется на четырёх ценностях, отраженных в Манифесте:

• Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов. Успех команды зависит от её способности к коммуникации и координации, поэтому главное внимание уделяется налаживанию взаимодействия внутри команды. 
• Работающий продукт важнее исчерпывающей документации. Важно создать работающий продукт, который можно тестировать и оценивать, чем полное описание каждого этапа разработки.
• Сотрудничество с заказчиком важнее контрактных условий. Agile предполагает тесное взаимодействие с заказчиком, чтобы оперативно учитывать его пожелания и корректировать продукт по мере необходимости.
• Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану. В условиях быстро меняющегося рынка Agile позволяет командам оперативно адаптироваться к новым условиям и требованиям.

Дополнительно Agile включает 12 принципов, среди которых можно выделить следующие: 

• Регулярная поставка продукта. Аджайл поддерживает частые релизы, что позволяет заказчику оценивать работу и предлагать правки в процессе. 
• Поддержка изменений. Agile поощряет внесение изменений даже на поздних этапах, если это необходимо для улучшения конечного результата. 
• Сотрудничество и взаимодействие. Аджайл направлен на совместную работу команды и заказчика для достижения результата. 

Эти ценности и принципы делают Аджайл идеальным для проектов, где изменение требований является нормой и требуется быстрая адаптация.

Что такое Scrum

Scrum — это методология или, точнее, фреймворк, который реализует основные принципы Аджайл. В отличие от Agile как философии управления, Scrum представляет собой структурированный метод, предлагающий конкретные роли, процессы и артефакты для эффективного выполнения задач.

Суть Scrum заключается в разделении работы на короткие временные циклы спринты, каждый из которых длится от одной до четырёх недель. В конце каждого спринта команда демонстрирует готовый инкремент продукта, что позволяет заказчику оценить работу и внести изменения при необходимости. Таким образом, Scrum фокусируется на постепенном улучшении продукта и снижает риски за счёт регулярных поставок небольших частей работы.

Ценности и принципы Scrum

В основе Scrum лежат пять ценностей:

• Фокус. Команда сосредотачивается на приоритетных задачах, чтобы успешно достигать целей каждого спринта. 
• Ответственность. Члены команды должны быть готовы брать на себя ответственность за решения.
• Открытость. Открытая и честная коммуникация помогает команде выявлять проблемы и находить пути их решения на ранних этапах.
• Уважение. Команда проявляет уважение к участникам процесса, что способствует взаимопомощи и продуктивному взаимодействию.
• Ориентация на результат. Акцент в Scrum делается на достижении ценности для клиента, поэтому команда фокусируется на конечном результате.

Эти ценности дополняются структурированными принципами Scrum: 

• Итеративность. Scrum предусматривает работу в виде коротких итераций (спринтов), по окончании которых создаётся продукт, готовый к проверке и использованию. 
• Самоорганизация. Scrum команды обладают автономией и сами принимают решения по текущим задачам. 
• Гибкость и адаптивность. Scrum предполагает быструю адаптацию к изменяющимся требованиям, что помогает команде находить оптимальные решения в условиях неопределённости.

Эти принципы делают Scrum подходящим для проектов, где важны чёткая структура, регулярная поставка результатов и возможность оперативной корректировки плана.

Каким проектам подходит Agile

Agile идеально подходит для проектов, где: 

• Требования могут меняться по ходу работы. В Agile можно вносить изменения на любом этапе проекта, что делает его подходящим для проектов с динамичными требованиями. 
• Важна адаптивность. Аджайл позволяет командам гибко реагировать на изменения и адаптировать продукт в процессе разработки.
•  Команда работает в тесном контакте с заказчиком. Agile приветствует постоянное взаимодействие с клиентом, что позволяет оперативно учитывать его обратную связь.

Agile хорошо подходит для разработки программного обеспечения, инновационных проектов и других областей, где важна гибкость и возможность быстрой адаптации.

Когда нужно выбрать Scrum

Scrum оптимален для проектов, которые требуют: 

• Регулярной поставки продукта. Scrum организует работу по циклам, в каждом из которых команда завершает часть продукта, готовую для использования. 
• Небольшой команды. Scrum обычно применяют в командах от 3 до 9 человек, где каждый участник играет активную роль. 
• Чёткой структуры и ролей. Scrum предполагает наличие ролей, таких как владелец продукта, скрам-мастер и команда разработки, что помогает сохранять дисциплину и продуктивность.

Scrum удобен для разработки программных продуктов, требующих регулярного выпуска обновлений, и для проектов, где нужно работать в условиях постоянных изменений. 

Отличие Scrum от Agile

Несмотря на то что Scrum реализует принципы Agile, между ними есть важные различия:

• Степень детализации. Agile задает общие принципы, тогда как Scrum — это структурированный фреймворк с определёнными правилами, ролями и мероприятиями.
• Гибкость. Аджайл предполагает широкий выбор методологий и фреймворков, тогда как Scrum имеет строгие процессы и роли.
• Фиксированные итерации. Scrum работает с конкретными временными рамками (спринтами), в то время как Agile может использовать более гибкие циклы, ориентированные на постоянное улучшение.

Как Scrum вписывается в Agile

Scrum — это один из способов воплотить философию Аджайл. Если Agile задаёт общие принципы, ориентированные на гибкость и быструю адаптацию, то Scrum предлагает конкретные инструменты и процессы, которые позволяют успешно реализовать эти принципы на практике. Таким образом, Скрам можно считать более конкретным подходом, в основе которого лежат принципы Аджайл, но которые реализуются через чёткие структуры и повторяющиеся циклы.

В конечном счёте, выбор между Scrum и Agile зависит от потребностей и специфики проекта. Agile подходит для проектов, требующих высокой гибкости, тогда как Scrum будет уместен, если требуется чёткая структура и регулярная поставка продукта.

Подписывайтесь на наш телеграм канал, чтобы быть в курсе современных методов и инструментов в области управления проектами и изменениями!