+7 (926) 827 3222
Выбранные статьи
Долгосрочное планирование Стейкхолдеры Коммуникации Среднесрочное планирование Эффективность проекта Общение Краткосрочное планирование Оценка эффективности проекта Проблемы ИТ-проекты Оценка результата проекта Конфликты Мониторинг Метрики оценки проекта Задачи Оценка Статистика Делегирование Цели Исследование Обучение Результаты Управление рисками Coda.io Эффекты Бюджет Таск-трекер Методологии Декомпозиция Ресурсы ИТ-инструменты Кейсы Мотивация Гибридный метод Руководитель проектов Отчетность Сроки Изменения ИСУП Способы контроля Запуск проектной деятельности 2022 Планирование No-code 2021 2020 Управление командой Вебинар Инструменты УП Клуб профессионалов Контроль качества Конференция РМО 2017 Мастер-класс Методология Обзор Проектный офис Сопровождение проекта Трекинг проектов Тренды Управление изменениями Управление портфелем Управление проектами
Развернуть ключевые слова
Свернуть ключевые слова
18 Окт 2024
Что из себя представляет Agile team
Обычно это межфункциональная команда, которая идентифицирует, разрабатывает, тестирует и доставляет пользу за короткий период времени. Какие бывают типы Agile команд и каковы их обязанности, читайте ниже.
18 Окт 2024
Организация команды Agile
Agile-подход заключается в том, что планирование и выполнение проекта происходят поэтапно, с возможностью оперативного внесения корректировок на любом этапе. Этот подход возник, чтобы обеспечить адаптивность, скорость реакции на изменения и лучшее качество конечного продукта. В этой статье рассказываем, как эффективно организовать работу команды Agile.
18 Окт 2024
Что такое матрица трассировки требований
Как и для чего используется матрица трассировки требований – рассказываем в этой статье.
17 Окт 2024
3 причины, почему корпоративное обучение управлению проектами бесполезно
Часто топ-менеджмент организации, желая систематизировать проектную работу и повысить её результативность, обращается к корпоративному обучению персонала. Однако это далеко не всегда полезно и даже наоборот – только расходует время людей впустую. Ниже рассказываем, почему.
17 Окт 2024
Семь причин, почему ваша проектная методология не работает
Как быстро проверить, почему ваша проектная методология не работает и не влияет на успешность проектов.
17 Окт 2024
Как адекватно оценить руководителей проектов?
Один раз к нам обратилась крупная инвестиционная компания с запросом провести оценку компетенций их проектного персонала, но мы отказались это делать. Не потому что нам не хотелось помочь клиенту, а потому что результаты такой оценки будут для него бесполезными. В этой статье рассказываем, почему.
Заказать бесплатную консультацию
Имя, Отчество, Фамилия
Телефон
Email
Текст сообщения

Заявка успешно отправлена

Мы ответим вам в ближайшее время

Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз

Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена