31 Авг 2020
Нужно ли обосновывать ценность от проектного управления руководству организации? (еще один ответ на риторический вопрос)
Для меня этот вопрос звучит почти так же, как «Нужно ли объяснять разницу покупателю между Ладой и BMW?». Если такой вопрос возник, то может быть и не стоит пытаться ничего доказывать.
28 Авг 2020
Почему «методология проектного управления» – это ругательное словосочетание?
Довольно частая в нашей практике история: руководство и собственники компаний видят проблемы в реализации проектов и хотят что-то изменить, но подавляющее большинство не хочет ничего знать про «проектную методологию» (хуже может быть только назвать ее «регламентом»).
29 Мая 2020
Проектное управление не летит. В чем проблема?
В большинстве компании только меньшинство людей понимает, что значит управлять проектами профессионально. Топ-руководство часто смешивает использование правильных процессов менеджером проекта и крутого менеджера-супермена.
13 Мая 2020
Кейс: внедрение Канбана в коммерческом блоке дистрибутора
В то время как большинство внедрений Канбана заканчивается самой канбан-доской, а в лучшем случае, ежедневными встречами команды у этой доски, нам в описанном кейсе удалось пойти дальше.
10 Мар 2020
История одного маленького, но гордого проектного офиса
Реально произошедшая история о том, как в одной небольшой компании был создан проектный офис для распределения ресурсов по разным инициативам
10 Фев 2020
Премьера гибридного метода Парацельс ПиЭм с опозданием
Почему я решил создать свой (гибридный) метод управления проектами? — такой вопрос мне в последнее время все чаще задают.
Заказать бесплатную консультацию
Заявка успешно отправлена
Мы ответим вам в ближайшее время
Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз
