+7 (926) 827 3222
Выбранные статьи
Долгосрочное планирование Стейкхолдеры Коммуникации Среднесрочное планирование Эффективность проекта Общение Краткосрочное планирование Оценка эффективности проекта Проблемы ИТ-проекты Оценка результата проекта Конфликты Мониторинг Метрики оценки проекта Задачи Оценка Статистика Делегирование Цели Исследование Обучение Результаты Управление рисками Coda.io Эффекты Бюджет Таск-трекер Методологии Декомпозиция Ресурсы ИТ-инструменты Кейсы Мотивация Гибридный метод Руководитель проектов Отчетность Сроки Изменения ИСУП Способы контроля Запуск проектной деятельности 2022 Планирование No-code 2021 2020 Управление командой Вебинар Инструменты УП Клуб профессионалов Контроль качества Конференция РМО 2017 Мастер-класс Методология Обзор Проектный офис Сопровождение проекта Трекинг проектов Тренды Управление изменениями Управление портфелем Управление проектами
Развернуть ключевые слова
Свернуть ключевые слова
23 Янв 2019
Как перевыполнить план продаж более чем на 16% за счет настройки проектных продаж
В апреле 2018 года мы стартовали необычный для нас проект по построению управления проектными продажами для дистрибутора медтехники и оборудования. Поводом для обращения к нам послужило невыполнение прошлогоднего плана продаж и общее неожиданное для собственника снижение объемов реализации.
14 Янв 2019
Обзор и видео семинара «Гибридная модель управления проектами: метод управления проектами в agile среде»
12 декабря в PMOClub состоялся семинар, посвященный гибридному управлению проектами. Спикером встречи стал основатель PMOClub и управляющий партнер компании PMLogic Андрей Малахов.
18 Апр 2018
Проектный офис, управляемый по бизнес-целям
Мы сделали обзор еще одного полезного выступления с конференции PMO 2017 от практика по внедрению проектных офисов – Марка Прайс Перри, бывшего руководителя дивизиона IBM, основателя консалтинговой компании BOT International, который внедряет проектные офисы, управляемые по бизнес-целям уже 18 лет. Марк рассказал свое видение модели успешного проектного офиса.
30 Мар 2018
Как контроль качества процессов помогает в настройке проектного управления? Часть 1
Настройка (или как часто говорят – внедрение) проектного управления со стороны консалтинговой компании, которая ее выполняет, часто заключается в создании артефактов, необходимых для функционирования Корпоративной Системы Управления Проектами (далее – КСУП), то есть – в разработке методологии и шаблонов, проведении обучения, разработке и настройки информационной системы управления проектами.
06 Мар 2018
Топ-10 трендов проектных офисов в 2018 году
Линдсей Скотт, одна из основателей британского профессионального сообщества PMO Flashmob (pmoflashmob.org) собрала 10 трендов развития проектных офисов в 2018 году. И мы рады представить вам краткий обзор этих трендов.
28 Фев 2018
Вам нужен проектный офис «сшитый на заказ»
Третий обзор доклада на конференции PMO 2017 мы посвятили Гансу Арнбьергу, консультанту и руководителю проектного офиса. Ганс рассказал, почему он против внедрения проектных офисов по теоретическим моделям и как внедрять специализированный проектный офис под нужды компании.
Заказать бесплатную консультацию
Имя, Отчество, Фамилия
Телефон
Email
Текст сообщения

Заявка успешно отправлена

Мы ответим вам в ближайшее время

Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз

Наверх
Здравствуйте! Если возникли вопросы, мы на связи.
Скопировано в буфер обмена