Архивы Результаты

Все статьи Jira Без категории Выступления Гибридный метод Инструмент ИСУП Кейсы Команда Коммуникации Консультирование Контроль Конференции Методология Новости Обучение Организационная структура Планирование Проблемы Проектные офисы Ресурсы Статьи Трекинг Управление изменениями

Развернуть теги

Свернуть теги

Выбранные статьи

Конфликты Мониторинг Метрики оценки проекта Задачи Оценка Статистика Делегирование Цели Исследование Обучение Результаты Управление рисками Coda.io Эффекты Бюджет Таск-трекер Методологии Декомпозиция Ресурсы ИТ-инструменты Кейсы Мотивация Гибридный метод Руководитель проектов Отчетность Сроки PMLogix Изменения ИСУП технология управления проектами Способы контроля Запуск проектной деятельности методология управления проектами 2022 Планирование No-code диагностика Долгосрочное планирование Стейкхолдеры Трансформация Коммуникации Среднесрочное планирование Эффективность проекта Общение Краткосрочное планирование Оценка эффективности проекта Проблемы ИТ-проекты Оценка результата проекта 2021 2020 Управление командой Вебинар Инструменты УП Клуб профессионалов Контроль качества Конференция РМО 2017 Мастер-класс Методология Обзор Проектный офис Сопровождение проекта Трекинг проектов Тренды Управление изменениями Управление портфелем Управление проектами

Развернуть ключевые слова

Свернуть ключевые слова

05 Фев 2015

Бонус: определение профиля проектного офиса

Чтобы определить то, что представляет из себя проектный офис необходимо определить его характеристики и условия, которые влияют на них и специфику его деятельности.

15 Авг 2014

Малахов Андрей провел коучинг сессии по внедрению проектного управления с топ-менеджментом RFP Group

Темы консультаций включали: создание критериев определения проектов, методологию проектного управления, жизненный цикл проектов, управление коммуникациями и рисками, организацию проектного документооборота и другие

08 Июл 2014

Статья в журнале Управление проектами: Функции проектного офиса масштаба компании - правильный подбор

Офисы Управления проектами, или Проектные офисы (ПО) в последние 10 лет стали признаком «зрелого» проектного управления, неотъемлемым элементом Корпоративной Системы Управления проектами (КСУП) наряду с методологической базой и ИТ системой управления проектами.