30 Мар 2018
Как контроль качества процессов помогает в настройке проектного управления? Часть 1
Настройка (или как часто говорят – внедрение) проектного управления со стороны консалтинговой компании, которая ее выполняет, часто заключается в создании артефактов, необходимых для функционирования Корпоративной Системы Управления Проектами (далее – КСУП), то есть – в разработке методологии и шаблонов, проведении обучения, разработке и настройки информационной системы управления проектами.
06 Мар 2018
Топ-10 трендов проектных офисов в 2018 году
Линдсей Скотт, одна из основателей британского профессионального сообщества PMO Flashmob (pmoflashmob.org) собрала 10 трендов развития проектных офисов в 2018 году. И мы рады представить вам краткий обзор этих трендов.
28 Фев 2018
Вам нужен проектный офис «сшитый на заказ»
Третий обзор доклада на конференции PMO 2017 мы посвятили Гансу Арнбьергу, консультанту и руководителю проектного офиса. Ганс рассказал, почему он против внедрения проектных офисов по теоретическим моделям и как внедрять специализированный проектный офис под нужды компании.
09 Фев 2018
Как внедрять изменения с большими боссами, которые «не догоняют»?
В мае 2017 года в Новом Орлеане прошла конференция ACMP по управлению изменениями, в которой поучаствовал и Андрей Малахов. Одним из самых запомнившихся и полезных выступлений был мастер-класс Дина Андерсона, консультанта по управлению изменениями с почти 40-летним опытом. Представляем вам обзор его выступления.
05 Фев 2018
Вовлечение «больших боссов» в руководство проектами. Исследование PMI.
Основным фактором успеха или провала проекта является куратор проекта и его уровень вовлеченности. Более 90% респондентов из IBM отметили, что куратор от высшего руководства — это фактор, который определяет успех изменений.
03 Ноя 2017
Коварные первые три года существования проектного офиса
Мы продолжаем публиковать обзоры выступлений конференции PMO 2017. Представляем вам обзор доклада Джона Макинтайра, руководителя проектного офиса компании Ticketmaster. Он рассказал, почему возникли проблемы на втором году жизни проектного офиса, как они справились с ними и как стали подразделением компании, создающем инновации.
Заказать бесплатную консультацию
Заявка успешно отправлена
Мы ответим вам в ближайшее время
Произошла ошибка при отправке. Попробуйте еще раз
